人才戰(zhàn)略
堅持以“業(yè)務轉型”為指導，突出改革發(fā)展主題，研究人才培養(yǎng)規(guī)律，大力實施人才培養(yǎng)工程，緊緊抓住吸引、使用、培養(yǎng)、激勵等重點環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新人力資源管理機制為動力，以優(yōu)化人力資源結構為主線，以加強人力資源能力提升為核心，以高層次、創(chuàng)新型、急需型人才開發(fā)為重點，造就一支總量適度、結構合理、素質較高的人力資源隊伍，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標提供強有力的人才資源保障。